株式会社新潮社は、太田 肇：著『なぜ日本企業は勝てなくなったのか―個を活かす「分化」の組織論―』を刊行しました。

会社が危機の時、全社一丸になろうとしてはいないか？ かつて利点だった日本企業の「まとまる力」が、いま社員一人一人の能力を引き出すことの大きな妨げとなり、組織を不活性化させている。必要なのは、まず組織や集団から個人を「引き離すこと」なのだ。働き方をドラスティックに変え、個の力を充分に活かすための大胆な提案。

なぜ日本企業は勝てなくなったのか―個を活かす「分化」の組織論―
著者： 太田 肇
発行：株式会社新潮社
発売日： 2017年3月24日
定 価： 1,296円
サイズ：四六判変型　220ページ
ISBN： 978-4-10-603798-6

■目次
第一章　「未分化」が引き起こしていること
　一、「分化」とは何か／二、企業不祥事はなぜ繰り返されるのか／三、「ブラック企業一掃」の壁／四、「女性活躍推進」の壁／五、「同一労働同一賃金」の壁
第二章　日本企業の深層に残っているもの
　一、なぜ日本企業は勝てなくなったのか／二、共同体型組織の限界／三、成果主義が失敗した本当の理由
第三章　「分化」するとどう変わるか？
　一、「分化」することのメリット／二、「分化」すればつながる／三、個人レベルの分化
第四章　「分化」と「統合」をどう両立させるか？
　一、ジレンマから抜け出すには／二、分化した個人は、どう協働するのか／三、「分化」をどう仕掛けるか
第五章　「分化」の過去と未来
　一、タテの分化からフラット化へ／二、ヨコに分化するポスト工業社会／三、やがて分化は終わるのか

■著者紹介
太田 肇（オオタ・ハジメ）
1954（昭和29）年兵庫県生まれ。同志社大学政策学部教授。神戸大学大学院経営学研究科修了。経済学博士。専門は個人を尊重する組織の研究。『個人尊重の組織論』『承認欲求』『公務員革命』『がんばると迷惑な人』『個人を幸福にしない日本の組織』など、著作多数。講演やメディアでの登場も多い。

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（株式会社新潮社　http://www.shinchosha.co.jp/ ／3月発表・同社プレスリリースより転載)