『日本の人事部』会員の皆さまにもおなじみの、東京大学大学総合教育研究センター准教授 中原  淳氏の最新刊、『駆け出しマネジャーの成長論　7つの挑戦課題を「科学」する』（中央公論新社）が刊行されました。

 実務担当者がいかに生まれ変わり、マネジャーとして働き始め、成果をあげられるようになっていくのか――。突然化・二重化・多様化・煩雑化・若年化 という5つの職場環境の激変で、いま3割の新任マネジャーはプレイヤーからの移行に「つまずく」。成果を出すために、何を克服すべきか？ 人材育成研究の知見と、聞き取り調査をもとに、内省（リフレクション）と行動（アクション）を繰り返すことなど、中原氏が読者の皆さまにアドバイスを贈ります。
 
◆目次
プロローグ　駆け出しマネジャーの皆さんへ
第１章　　　マネジャーとは何か？
第２章　　　プレイヤーからの移行期を襲う5つの環境変化
第３章　　　マネジャーになった日――揺れる感情、7つの挑戦課題
第４章　　　成果を挙げるため、何を為すべきか――リフレクションとアクション・テイキング
第５章 　　 マネジャーの躍進のため、会社・組織にできること
第６章　　　＜座談会＞生の声で語られる「マネジャーの現実」

◆書籍情報
『駆け出しマネジャーの成長論　7つの挑戦課題を「科学」する』
出版社：中央公論新社
著　者：中原 淳
価　格：950円（税込）

※出版社の紹介ページ　http://www.chuko.co.jp/laclef/2014/05/150493.html

（株式会社 中央公論新社　http://www.chuko.co.jp/ ）