株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン（本社：東京都千代田区、取締役社長：谷口奈緒美）は2022年2月18日に『図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ』（坪谷邦生・著）を刊行しました。

■組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」

「組織開発」とは何でしょうか？「いい組織をつくる」「強い組織をつくる」ということはよく言われますが、そもそも「組織をつくる」ためにはどのようなことが必要なのでしょうか。この問いに正しく答えることは、人事部門の人間でさえ難しいことでしょう。
また、組織論においては、学習する組織、ティール組織、ビジョナリー・カンパニー、システム思考、U理論、心理学的経営、社会構成主義、プラグマティズムなど、耳にはするが理解できないような難しい概念も数多く、全体像をつかむのは至難の業です。

そんな組織開発について学ぼうと、世に出ている様々な本を読んでみても、「専門的すぎて理解が難しい」あるいは「一社の特殊な事例のみで応用できない」ものばかりで、全体像を体系的に把握する助けとなる書籍はあまりありません。
そこで、組織に対して課題や悩みを持つビジネスパーソンに向けて、組織開発を体系的にわかりやすく解説することを目的に、本書を刊行する運びとなりました。

■つまみ食いできる100のツボ構造

本書はタイトルに「100のツボ」とあるとおり、組織開発における100個のツボ（ポイント）を解説した本です。1つのツボは見開き2ページで完結した内容となっており、ペラペラとめくって気になるツボだけを「つまみ食い」することができます。

そして、本書では「組織開発のやり方・あり方」と「組織モデル」を10のChapter（章）で説明しています。1つのChapterは10のツボからできています。どのChapterから読んでも理解できる仕立てとなっているので、興味のあるところから読みはじめてください。

Chapter 1. 組織開発：そもそも組織とは何か、組織開発とは何か、組織開発の目的、歴史、哲学など、組織開発の概論です。
Chapter 2. チェンジエージェント：チェンジエージェントとは実践者のこと。組織開発においてもっとも重要とされる実践者のスタンス、あり方について考えます。
Chapter 3. サーベイ・フィードバック：組織開発の代表的な手法であるサーベイ・フィードバックについて解説します。
Chapter 4. 対話型組織開発：組織開発の新しいアプローチである対話型組織開発を、理論と具体的な方法を交えて紹介します。
Chapter 5. 学習する組織：1990年代に組織開発のバイブルと呼ばれ、多くの企業が取り入れたピーター・センゲ『学習する組織』を紹介します。「組織の学習能力」を伸ばすメソッドです。
Chapter 6. ティール組織：発達という概念を組織自体に取り入れたフレデリック・ラルー『ティール組織』を紹介します。組織が進化するという兆しを見せた「希望の書」です。
Chapter 7. ビジョナリーカンパニー：経営者が入れ替わっても長期的に成果を出し続ける「偉大な企業」の特徴を調査したジム・コリンズ『ビジョナリーカンパニー』を紹介します。
Chapter 8. デリバリング・ハピネス：ザッポス社が実践してきた「幸せ」な企業の文化づくりのノウハウと、永続的に続く企業を目指した「ティール組織」への挑戦を紹介します。
Chapter 9. 心理学的経営：リクルート社が創業期から行なってきた「個をあるがままに生かす」自主経営の理論と実践を紹介します。
Chapter 10. ワイズカンパニー：日本でもっとも有名な経営書『知識創造企業』の続編である『ワイズカンパニー』を紹介します。個と組織、内的と外的を統合する「知恵の書」です。

■書籍情報
『図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ』
著者：坪谷邦生
発売日：2022年2月18日
刊行：ディスカヴァー・トゥエンティワン
仕様：B5判変型／280ページ
ISBN：978-4-7993-2824-8
定価：2,860円（税込）

■著者情報
坪谷邦生(つぼたに・くにお)
株式会社壺中天 代表取締役／株式会社アカツキ 人材マネジメントパートナー／株式会社ウィル・シード 人事顧問／株式会社ポニーキャニオン人事アドバイザー／中小企業診断士／Certified ScrumMaster認定スクラムマスター
1999年、立命館大学理工学部を卒業後、エンジニアとしてIT企業 (Sler) に就職。2001年、疲弊した現場をどうにかするため人事部門へ異動、人事担当者、人事マネジャーを経験する。2008年、リクルート社で人事コンサルタントとなり50社以上の人事制度を構築、組織開発を支援する。2016年、急成長中のアカツキ社で人事企画室を立ち上げる。2020年、「人事の意志を形にする」ことを目的として壺中天を設立。
20年間、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、人材マネジメント講座などによって、企業の人材マネジメントを支援している。
主な著作『人材マネジメントの壺 ARCHITECTURE』(2018)、『人材マネジメントの壺 DEVELOPMENT』(2018)、『図解 人材マネジメント入門』(ディスカヴァー、2020)など。

◆本リリースの詳細は、こちらをご覧ください。

（株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン ／ 2月18日発表・同社プレスリリースより転載）