株式会社光文社は、秦卓民：著『奇跡の組織 「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則』を刊行しました。

■階層・組織図なし
■戦略・計画・予算なし
■人事部なし
■企業理念なし
■決まったCEOは不在

――それでも、平均成長率は年147%、離職率2%就職人気企業ランキングNO.1!を誇るブラジルにあるセムコ社。「ティール組織」の先を行く、ブラジル「セムコ社」の自由すぎる組織モデルを日本に導入すべくマスターした秦卓民氏による著書『奇跡の組織 「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則』が発売されました。

本著はブラジルまで赴き、セムコスタイルを習得した秦氏が、人との信頼をもとに組織の在り方を見直すセムコスタイルの神髄、理論、実践法を実例をもとに紹介。リカルド・セムラー著作の『奇跡の経営』ではわからなかった日本でのセムコスタイル実践のテクニックと導入法を詳細に記述。
労働時間削減、組織改革のその先の社員をエンパワメントする方法論まで伝授する内容となっています。

管理されて働く時代から、自らが幸せになれる働き方を求める時代へー著者は新しい働き方組織論の扉を開けています。

■本書の概要
奇跡の組織 「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則
著者：秦卓民
定価：本体1,600円+税
発行月：2019年10月24日
ISBN：978-4-334-95120-7
判型:四六判

■目次

セムコスタイルの5原則と15の柱

原則1 信頼
1.フィルターをかけない透明性
2.パワーギャップの縮小
3.大人 対 大人

原則2 代替コントロール
4.自主自立
5.官僚主義を取り払う
6.シェアードコントロール

原則3 セルフマネジメント
7.コミットメントのカルチャー
8.同僚の力
9.才能開発

原則4 徹底的なステークホルダーアライメント
10.共通の土台
11.外→内の視点
12.一貫性

原則5 創造的イノベーション
13.クリエイティブスペース
14.箱の「中」で考える
15.起業(独立)精神

◆書籍の詳細は、こちらをご覧ください。

（光文社 ／ 11月発表）