総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（東京都江東区、代表取締役社長：横道 浩一、以下「パーソルP&T」）は、企業の生産性向上を支援する「生産性向上コンサルティング（※1）」と、パソコンのログを取得することで社員の労務の実態を把握するツール「MITEARAS（ミテラス） 仕事可視化（※2）」を掛け合わせた、データドリブンによって生産性の指標を可視化し、企業の働き方改革を促進するサービスの提供を8月26日より開始いたします

（※1）「生産性向上コンサルティング」は企業の生産性向上を阻む原因となる課題を発見し、ツールの導入や制度の改定、環境の整備などを行い、生産性の向上を実現するコンサルティングサービスです。
（※2）「MITERAS 仕事可視化」はパソコンのログ（PCの稼働状況やソフトウェアの利用状況）を取得することで社員の労務の実態を把握し、「適切な労働時間マネジメント」や「テレワークの促進」を実行するための有効なツールです。

■背景
労働人口減少に伴い、労働環境の見直しや生産性の向上が求められている昨今、多くの企業で働き方改革に向けた取り組みが進んでいます。テレワークやリモートワーク等の導入が進む一方で、生産性向上といった大きなテーマに対し、「何から着手すべきかわからない」「何を指標にすればよいか分からない」「施策を進めているが効果が出ているのかわからない」などの課題を抱える企業は多く存在しています。

■概要
パーソルP&Tはこのような課題を解決するため、「生産性向上コンサルティング」と、「MIITERAS 仕事可視化」から取得した様々なデータを組み合わせ、生産性の指標を可視化し、企業の働き方改革を促進する新たなサービスを提供いたします。

パーソルP&Tは、これまで数多くの企業の生産性向上におけるコンサルティングを実施し、企業の生産性の向上を実現してまいりました。また「MITERAS 仕事可視化」においても、勤怠データとPCの稼働状況の実働時間の乖離を改善するなど、多くのお客様から高い評価をいただいております。

生産性向上におけるノウハウや知見を持ったスペシャリストが、「MITERAS 仕事可視化」から取得したデータやすでに企業が保有する売上げや評価、属性情報など様々なデータから現状を分析し、生産性の指標を策定いたします。

－MITERASの勤怠データと人事や評価、売上データなどのあらゆるデータで生産性向上の指標を特定
あらゆるデータの掛け合わせによって企業の生産性向上における課題を組織･人・業務のカットで分析し、解決策を提案いたします。また、これまで定義することが難しく曖昧であった生産性向上の指標を可視化いたします。

－提案後の実行、効果検証などPDCAサイクルを支援
働き方改革をコンサルティング会社に依頼した場合、原因分析や解決策の提示に留まり、運用定着は自社で行うことが一般的で、十分な効果が得られないといった企業が多く存在していました。
本サービスでは、実行、効果検証など運用定着まで生産性向上のスペシャリストがしっかりとご支援するため、制度の改編やツールの導入、研修の実施など、難易度の高い施策も運用まで支援し、その後の検証も都度訪問するなど、改善・定着までサポートいたします。

－課題に合わせたダッシュボードを開発、生産性が向上しているかをひと目で分かるようにー
本サービスは、生産性の向上を定量的に定義し、向上しているか、していないかがひと目で分かるダッシュボードを提供いたします。ダッシュボードはお客様ごとにカスタマイズし、またお客様ご自身で現状をひと目で把握できる使い勝手のよいUIUXを意識したダッシュボードを提供いたします。

パーソルP&Tは、このような生産性向上に向けたテクノロジー×コンサルティングサービスを通じて、企業の働き方改革をご支援し、「はたらいて、笑おう。」の世界を実現してまいります。

＜お問い合わせ先＞
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社　広報担当：木村
TEL：03-6385-6866 FAX：03-6385-6671 MAIL: pr@persol.co.jp

◆本リリースの詳細は、こちらをご覧ください。

（パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社　https://www.persol-pt.co.jp/ ／8月26日発表・同社プレスリリースより転載）