日本経済新聞出版社は『現場で役立つ！セクハラ・パワハラと言わせない部下指導―グレーゾーンのさばき方―』（鈴木瑞穂：著）を刊行しました。

「パワハラだ」「セクハラだ」と言われ委縮する管理職。
この本を読めばハラスメントのグレーゾーンに自信をもって対応できます！

＜おすすめポイント＞
●弁護士による判例解説など「あからさまなハラスメント事件」を教えてもらっても現場では役に立ちません。日々の部下指導で苦労する管理職は、いわゆる「ハラスメントグレーゾーン」にどう対処すべきかに悩んでします。

●グレーゾーンはなぜ発生するのか、回避するにはどうすればよいか、直面したときにはどう対処すればよいか--読者の悩みを本書が解決します。

●実際にあった企業内の事例を基に、経営的な視点と一般常識から、どのように対処すべきかをリクツで説明、自信をもって部下指導できるよう導きます。

●大企業から中堅まで、数多くの企業でハラスメント研修を行い、「これまでのモヤモヤがスッキリ解消した」と好評のセミナーを紙上で再現!
 

現場で役立つ！セクハラ・パワハラと言わせない部下指導―グレーゾーンのさばき方―
著者：鈴木 瑞穂（すずき みずほ）
判形：四六判 並製
ページ数：192 ページ 
ISBN：978-4-532-32124-6   
価格：1600円＋税
発売：11月18日
発行：日本経済新聞出版社

■目次
第1章 ハラスメント問題の本質を理解する。
　職場で「家族写真」を飾るとセクハラ？/グレーゾーンを放置しておくリスクを考える。
　べからず集は無益・言葉遊びは無用！？/ハラスメントはなぜ企業活動の阻害要因なのか？
第2章 セクハラ問題について
　「逆セク」も"今は昔"/「越後屋の旦那」はなぜ消えた？/対価型セクハラの行為者は「加害者」だ！グレーゾーンの発生源はここだ！ /相手がセクハラだと思えばセクハラになる？！
　当事者に「結論&理由」を伝える！ /無自覚セクハラの捌き方~三つの判断基準！
第3章 パワハラ問題について
　下から上へのパワハラもあり？！/「強制するとパワハラ」は誤り？！/業務の適正な範囲～それは自分で決めなさい？！/グレーゾーンの正体はモヤハラ状況？！/純粋パワハラ行為の行為者は「確信犯」？！/モヤハラ状況の発生原因～今のご時世+起爆剤？！/モヤハラ状況の捌き方！
第4章 組織的対応について
　管理職の対応可能範囲は限定的？！ハラスメント問題の「ガイドライン」が必須？！/事例紹介~これは失敗事例？！

■著者プロフィール
鈴木　瑞穂（すずき　みずほ）
株式会社インプレッション・ラーニングコンプライアンス・法務教育部門インストラクター。1955年生まれ。中央大学法学部卒。朝日アーサーアンダーセン管理部長、カルティエなどラグジュアリーブランドのリシュモンジャパン管理本部総務部長などを経て、2005年、KPMG/あずさビジネススクール管理部長および講師。現在、株式会社インプレッション・ラーニング 法務・コンプライアンス分野の講師として上場企業の研修・教育で活躍中

◆本書籍の詳細は、こちらをご覧ください。

（株式会社日本経済新聞出版社　http://www.nikkeibook.com/ ／11月18日発表・同社プレスリリースより転載）