メンタリングの普及活動を行う日本メンター協会（所在地：東京都港区、会長：大澤邦雄）と、総合人材サービスのテンプグループで社員研修・人材育成支援を手掛けるテンプスタッフラーニング株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：岩崎真也）は、若手社員の人材育成や女性活躍推進などを目的としたメンター制度の運用をサポートする映像教材の販売及びコンサルティングサービス開始いたします。

背景：「メンター制度を効果的に運用したいが、なかなかうまくいかない」企業の思い
企業内で運用が進んでいるメンター制度は、現在、新入社員の定着・育成に限らず、女性活躍推進、シニア社員の活用などを目的に導入する企業・団体が増加しています。
しかし、制度は整備したものの「表面的な会話に終始してしまう」「忙しくて自然消滅してしまう」「効果が見えない」などの声があがり、効果的な運用に至らない状況が散見されます。

その原因として、実際のメンタリングはメンター・メンティー2人だけで長期間に渡って行われるため、事前のメンター研修などだけでは効果が十分でなく、実際の運用を支援できる仕組みが求められていました。

内容：日本メンター協会とテンプスタッフラーニングでメンタリング支援の教材を開発・販売開始
そこで日本メンター協会とテンプスタッフラーニングは、効果的なメンタリング実施を目的に、実際のメンタリング場面を支援する映像とテキストを組み合わせた教材「MENTORING to GROWTH（メンタリングトゥグロウス）」の販売及び導入支援コンサルティングを開始いたします。

日本メンター協会が、これまでのメンター制度支援実績や体験学習教材制作のノウハウをもとに企画制作を、テンプスタッフラーニングが企業の声を反映した企画協力と営業販売、導入コンサルティングを行います。

教材は、約60分・全8回分の動画とテキスト教材から構成され、メンタリングを直接ガイドします。よりよいメンタリングのためのコミュニケーションワークやメンタリングを中心に、プログラムに沿って進行することで、【相互理解→信頼関係の構築→お互いの成長支援】と関係が深まるように設計されています。

また、企業担当者向けの導入支援講座も開催します。メンター制度の設計全体に関するコンサルティングも行い、必要な教育研修もトータルに提案することで、メンター制度の効果的な運用から「人を育てる組織風土づくり」まで支援します。

＜MENTORING to GROWTH（メンタリングトゥグロウス）－成長への対話－＞
内容（一部）：
　・【プロローグ】メンタリングの目的や方法の理解
　・【コミュニケーションワーク】相互理解とコミュニケーション力の強化
　・【メンタリング天気図】1か月の振り返りと対話
　・【今日のフィードバック】お互いの承認と勇気づけ
　1回約60分のメンタリングを効果的に進行。全8回のプログラムでコミュニケーションスキルが高まり、深い信頼関係が生まれます。
価格：ｅラーニングまたはＤＶＤで販売、1社（10組20名）で48万円（税抜）～

【報道関係者各位のお問い合わせ先】
テンプホールディングス(株)/テンプスタッフ（株）広報室
TEL：03-6385-6829 / FAX：03-6385-6107

◆本リリースについては、こちらをご覧ください。

（テンプスタッフラーニング株式会社　http://www.templearn.co.jp/ ／ 12月2日発表・同社プレスリリースより転載）