■組織の成長を "見える化" する

株式会社ヒューマンバリュー（フロントオフィス：東京都千代田区、代表取締役：高間邦男）が、11月15日（金）、「組織変革プロセス指標Ocapi（オカピ）」をリリースいたしました。

■Ocapi とは
Ocapiは、組織やコミュニティの状態を「関係の質」「思考の質」「行動の質」の3つの観点から明らかにし、自分たちで継続的に変化に取り組むことを支援するツールです。

「成功の循環」で組織の成長を測定する
人・事業・社会に対して高い価値を生み出すには、職場の「関係の質」を高め、それによって「思考の質」を高め、さらに「行動の質」を高めていくという好循環を生み出す必要があります。 Ocapiは、関係・思考・行動の質の高さを表す41の項目（プロパティ）を用いて、職場の現状をグラフで表します。

自分たちでいま取り組むことを見つける
Ocapiは、「関係の質」「思考の質」「行動の質」を高めるために押さえたい具体的な41の項目が簡易なレベルから難易度の高いレベルに整理されているので、自分たちの状況やレベルに合わせて、いま取り組む目標や行動が見つけやすくなっています。

繰り返し測定することで変化を継続する
組織をより良くするための小さな取り組みを行った後に、ささいな変化を確認することができると、今後の取り組みへの自信や周囲からの支援が得られます。Ocapiを使って、取り組みがどこまで進んだのか成果を確認し、みなで次の一歩を検討することにより、継続的な変化が起きやすくなります。

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【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社ヒューマンバリュー
〒102-0082　東京都千代田区一番町18番地　川喜多メモリアルビル4階
TEL:03-5276-2888（代）

（株式会社ヒューマンバリュー　http://www.humanvalue.co.jp ／11月15日発表・同社プレスリリースより転載）