人事総合支援の株式会社ヒューマンブリッジ（本社：東京都中央区、代表取締役：佐々木拓哉）は、これまでの次世代リーダーや幹部候補育成研修にて抜けがちな、ITとエンゲージメントの視点を取り入れた研修プログラムの提供を開始しました。


【特徴】
今、次世代を担う人材に求められることは何か？

グローバルな視点や経験、高いコミュニケーション能力、想像力や行動力などたくさんのことを思い浮かべると思います。
そして、「次世代リーダー育成」とした時に、多くの企業で実施しているのは、ロジカルシンキングを始めとして、4PやSWOT分析等を含めたマーケティング関連のフレームワークを学び、自社に当てはめて考えてみる というプチMBA的な研修です。

こうした研修は数多くありますが、抜け落ちがちなことが大きく2つあります。

それは、「ITの視点を入れて経営を考える」「自分の想いと会社の想いをリンクさせる」 ということです。

本研修プログラムでは この2点を踏まえ、IT視点で経営を考え、かつそこに内発的な動機を持てる研修プログラムです。


【 本プログラムの体験ワークショップ 】
提供開始を記念し、本研修プログラムの体験型ワークショップ及び、IT経営に関する事例などをお話いたします。

▼ ワークショップの詳細
こちらのURL（ヒューマンブリッジホームページ）よりご覧ください。


【 会社概要 】
会 社 名　：　株式会社ヒューマンブリッジ
英 文 名　：　Human Bridge Inc.
設 立 　　 ：　2009年12月
代 表 者　：　佐々木拓哉
所 在 地 ：　東京都中央区銀座2-12-12
T E L 　　 ：　03-6906-5520

【 主な事業 】
● 採用コンサルティング
人材採用戦略策定などの上流工程から内定者フォローなどの下流工程までのトータルなサービスから、ピンポイントの採用に対応するための特有なサービスまでを提供することで、 企業固有の人材採用をお手伝い致します。

● 教育コンサルティング
『自分にとっての意味を形成する』ことにフォーカスし、研修のための研修にならない、職場での学習・成長の起爆剤としての研修をご提供致します。

● 人事・組織コンサルティング
組織・人事コンサルティングでは、「経営合理性」、「高いエンゲージメント」、「学習・成長する組織風土」の三位一体化を組織における重要なファクターとして捉え、それを手助けする人事制度やインフラの構築をお手伝い致します。

「リアルパフォーマンスコンサルティング」というヒューマンブリッジ独自のメソッドを用い、エンゲージメントの向上と学習・成長する組織風土の醸成を実現し、社員の成長と会社の成長を支援します。　ＨＲＭを切り口に、（１）社員の「期待感」、「貢献感」、「帰属感」、「成長感」を高め、企業と社員のエンゲージメント向上させ、（２）学習環境デザインの考え方をベースに、リアルな（現実の・実際の・日々の）仕事を通した、「学習・成長意欲の向上」、「行動変容」、「成長」、「成果（パフォーマンス）」ススパイラルを企業に定着させる手法です。

（株式会社ヒューマンブリッジ　http://www.human-b.co.jp/ ／3月5日発表・同社プレスリリースより転載）