ACWパートナーズ（東京都千代田区、代表 大國 仁、電話03-5219-1443、http://acwp.jp ）は、事業企画の策定や改革活動の推進に関わる経営者や責任者を対象に、課題設定の重要性やポイントを理解して適切な課題を設定するための実践的な研修サービスの提供を開始します。

「組織変更ばかり繰り返している」「課題は明確なのに一向に進まない」といった悩みが解消できます。また、「業績向上のために情報システム導入を検討している」など大きな意思決定を控えている場合には、その決断のための多くのヒントが得られます。

本サービスは、弊社が支援する活動で得られる財務的な効果を一部補償する「成果にコミットシリーズ」の第3弾であり、研修による効果に満足いただけなかった場合には研修費用の25%を返金いたします。


■ サービス提供の背景と目的
環境変化による業績の変動に振り回されると、近視眼的な対応に陥りがちです。しかし本来は、“中長期で取り組むべき経営基盤の強化”と“短期で改善すべき不具合”のバランスを取りつつ、組織内に起こる反応を予想して実現可能性を考慮するなど、全社的な視野を持ち先を見通した課題設定が必要不可欠です。

このような状況を踏まえ、『課題設定 実践トレーニング』では、事業企画の策定や改革活動の推進に関わる経営者や事業責任者に対して、課題設定の重要性やポイントを理解し、自社の課題について再確認できる機会を提供することで、適切な課題設定が行えるようになることを目的としています。


■ 本サービスの特長
１．課題の抜け漏れやバランスを確認できる枠組みや押さえるべきポイントを習得できる
抽象論ではなく、事業計画の策定や改革活動の推進の経験から得られたノウハウに基づく具体的な内容となっています。

２．グループ討議を通じて、参加者が現状の認識や取り組むべき課題について共有できる
トレーナーが一方的に進めるのではなく、グループ討議の時間が約７割を占めています。参加者間の情報共有によって、多くの気づきが得られます。

３．自社の課題とその進捗状況を振り返った上で、今後取り組むべき課題を検討できる
事業計画策定時であれば前期の課題を、期中であれば期初に設定した課題を取り扱います。これまでの課題の進捗を確認し、進捗が思わしくない課題についてはその原因を解明した上で、「この先どのような課題に取り組むべきなのか」を明らかにしていきます。


■ 対象者
・経営者、事業責任者
・事業企画の策定に関わる責任者・実務担当者
・改革活動の推進者
・管理職、将来の幹部社員


■ 受講人数、所要時間、研修費用
・受講人数：1クラス8～12名
・所要時間：半日（約4時間30分）
・研修費用：1回あたり50万円（消費税別、自社で研修会場を準備する場合）


■ 株式会社ACWパートナーズのご紹介　※ホームページ　http://acwp.jp
ＡＣＷとは、Advanced Company Way の略。企業の永続的な成長をパートナーとして支援する経営コンサルティング会社。社員が自律的に動き、組織として成功体験を積みながら、自社独自のウェイを強めていくための各種サービスを提供する。製造業からサービス業まで幅広い業界における企業の変革活動への支援ノウハウを持つ。また、店舗など拠点をチェーン展開する企業への各種サービスも充実している。

（株式会社ACWパートナーズ　http://acwp.jp ／8月1日発表・同社プレスリリースより転載）