ＡＣＷパートナーズ（東京都千代田区､代表 大國 仁､電話03-5219-1443）は、店舗を管理するスーパーバイザーを対象に、店舗を支援・活性化し、業績を伸ばす力をつけるための実践的な研修サービスの提供を開始します。対象企業は、飲食店、自動車ディーラー、携帯電話ショップ、食品スーパーなど、店舗をチェーン展開する企業となっております。研修と店舗実習を交えながら、担当する店舗の中から強化店舗として2店舗を設定し、実際に強化支援を行います。本サービスは、弊社が支援する活動で得られる財務的な効果を一部補償する「成果にコミットシリーズ」（費用に見合った効果が得られない場合に費用の25％を返金する補償制度）の第2弾であり、強化店舗の実績が上がらなかった場合には研修費用の25%を返金いたします。

■ サービス提供の背景と目的
近年のように店舗の業績向上が容易ではない環境下では、複数店舗を管理するスーパーバイザーに重圧がかかっているケースが多くなっています。また市場が成熟したため、右肩上がりの時代には有効だった店舗を管理・監督・監視する方法では限界がきています。
このような時代背景を踏まえ、『ストアコーチ実践トレーニング』では、スーパーバイザーが店長や店舗のメンバーが自ら動いて、お客さま満足や収益を向上させていくような状態をつくり出すための支援方法を学び、担当エリアやチェーン全体の組織力強化に貢献するために必要な知識と経験を得る機会を提供しています。

■ 対象者
飲食店、自動車ディーラー、携帯電話ショップ、食品スーパーなど、店舗をチェーン展開する企業において、複数の店舗を管理するスーパーバイザーやエリアマネージャー

■ 本サービスの特長　―　期待到達点
１）理論を体系的に学ぶ
　・店舗収益を生み出すメカニズム、店舗経営に必要な4つの視点を理解できる
　・店舗の実態をつかみ、その店舗に合った強化施策を導く方法を習得できる
　　・複数店舗を適切にマネジメントする方法を習得できる
２）店舗支援を実践する
　・受講者1名あたり2店舗を強化店舗として設定して、実際に支援・強化する
　・受講者2～3名の強化店舗の中から1店を選び、トレーナーが店長や中心メンバーとの改善策のすり合わせを実演することで、店舗とのコミュニケーションのポイントをつかむことができる
３）考えてから深く理解する
　・トレーナーが一方的に進めるのではなく、個人ワークやグループ討議を行った上で理論や手法を紹介するため、効果的かつ効率的に理解を深めることができる

■ 受講人数、受講料
1クラス8～12名、1名あたり24万円（消費税別、自社で研修会場を準備する場合）

■ 研修の内容
半日の集合研修５回、店舗実習１回を２カ月で実施

■ 株式会社ACWパートナーズのご紹介　※ホームページ
ＡＣＷとは、Advanced Company Way の略。企業の永続的な成長をパートナーとして支援する経営コンサルティング会社。社員が自律的に動き、組織として成功体験を積みながら、自社独自のウェイを強めていくための各種サービスを提供する。製造業からサービス業まで幅広い業界における企業の変革活動への支援ノウハウを持つ。また、店舗など拠点をチェーン展開する企業への各種サービスも充実している。

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株式会社ACWパートナーズ　http://acwp.jp ／7月5日発表・同社プレスリリースより転載