ACWパートナーズ（東京都千代田区、代表 大國 仁、電話03-5219-1443）は、経営課題の解決という実践の場を通じて、次世代を担うリーダーを育成するサービスを2011年3月から開始します。経営上重要な事業課題の解決を活動の主目的とすることによって、リーダーとしての資質や能力に優れた人材を見極め、チーム活動の中でその資質や能力に磨きをかけていきます。売上が100億円以上で従業員数が200～1,000名の企業を対象として、人材が特に不足している首都圏以外の企業への支援にも力を入れていきます。

また、本サービスは、弊社が支援する活動で得られる財務的な効果を一部補償する「成果にコミットシリーズ」（費用に見合った効果が得られない場合に費用の25％を返金する補償制度）の第1弾です。

■ 背景
世界的な不況の影響で企業の経営環境が非常に厳しい中、今後は少子化や団塊世代の退職の影響によって人材不足が深刻化していきます。中長期的な取り組みによって次世代を担うリーダーを育成することが、企業にとって緊急課題と言えます。

■ 本サービスの特長
１. 業課題の解決を主目的とすることで、適切な育成対象者を選ぶことができる
２. 部長から現場担当者までの幅広い層で、中核となるリーダーを育成できる
３. スピーディーかつ効果的に課題を解決する手法をチームとして習得できる
４. 経営陣は、課題解決やリーダー育成の進捗を把握して対応することができる

■ 支援の4つのステップ　※［　　］はリーダー育成の達成事項
Step1： ヒアリングによる主要事業の重要課題の特定　　　［育成候補者の抽出］
Step2： 関連する業務プロセスの可視化・見直しによる業務改善［育成対象者の決定］
Step3： 組織横断的なチーム活動による重要課題の解決　　［育成対象者の能力開発］
Step4： 活動で得られる成果の確認［育成対象者の強みと強化ポイントの明確化］

■ 「成果にコミットシリーズ」とは
厳しい経営環境が続いていますが、短期的に利益を出しつつも、労働人口の減少などに対応するための中長期的な経営基盤の強化が緊急課題となっています。一方、人材育成をはじめとした経営基盤を強化するサービスについては、費用に見合った効果が得られるかどうか不明との理由から、企業として積極的に利用しにくい状況となっております。

そこで、サービスを利用するために必要な費用に見合った財務効果が得られない場合に、費用の25％を返金する制度を設けました。弊社は、事業上の課題解決によって財務効果を上げることで経営基盤を強化していく各種サービスをご用意しています。本制度を適用した新サービスを「成果にコミットシリーズ」として順次展開予定です。

（参考） 補償率25％の考え方
弊社の経験では費用と同等以上の効果は十分得られると考えていますが、最終目的は人材育成をはじめとする経営基盤の強化であり、過度に財務効果を求めてしまうことによる弊害を防ぐために補償率を25％に設定しています。弊社は、各種仕組みの整備といった直接的な財務効果の算定が難しい課題についても、全社的な経営の視点からその重要性を確認した上で、支援を行っていきます。

■ 株式会社ACWパートナーズのご紹介　※ホームページ　http://acwp.jp
ＡＣＷとは、Advanced Company Way の略。企業の永続的な成長をパートナーとして支援する経営コンサルティング会社。社員が自律的に動き、組織として成功体験を積みながら、自社独自のウェイを強めていくための各種サービスを提供する。製造業からサービス業まで幅広い業界における企業の変革活動への支援ノウハウを持つ。また、店舗など拠点をチェーン展開する企業への各種サービスも充実している。

株式会社ACWパートナーズ　http://acwp.jp ／同社プレスリリースより転載