メンタルヘルス対策、就業障がい者支援事業など先進的な人事戦略ソリューションを提供するアドバンテッジ リスク マネジメント（本社：東京都目黒区、代表取締役社長：鳥越 慎二、以下ARM）は、パフォーマンスの高いコミュニケーション組織風土への変革を実現する新しい教育プログラムとして、経営層・次世代幹部候補向け「EQエグゼクティブコーチ」サービスを開発し、本日より提供開始します。

■ 複雑な環境変化に適応し、組織を動かす立場となる上で必要となる『EQ 能力』を向上
グローバル化が進み複雑な環境変化の中、経営戦略を遂行するためには、複雑な要素を整理し、組織を動かし変革を進めていくことが同時に求められます。そうした変革の役割を担う経営層ならびに次世代幹部候補（最も重要な人事課題No1「次世代幹部候補の育成」※）を対象に、組織活性化に不可欠な「EQ能力」を高める新しいサービスを開発しました。※ 出典：日本生産性本部 09 年「人事部門が抱える課題とその取り組み」

■ 当社独自のアセスメントはEQ理論提唱者監修のもと、現在約500 社にて活用
EQ理論に基づく4 つの能力「感情の識別」「感情の利用」「感情の理解」「感情の調整」を測定する当社独自のアセスメントツールは現在約500 社に活用いただいており、高い信頼性と妥当性を有しています。EQ理論提唱者のエール大学ピーター・サロベイ教授、ニューハンプシャー大学ジョン・メイヤー教授が監修しています。

■ 現在の課題及びコーチ場面に合わせた最適なプログラムを設計
コア人材となる経営層・次世代幹部層向けに特化することで、高い投資対効果を実現します。またアセスメント結果に基づき、マンツーマンで課題を整理し、会議への参加などをはじめ最適なプログラムを設計します。

【 EQエグゼクティブコーチ サービス概要 】
対象 ： 経営層、次世代幹部候補

履修期間 ： 3 ヵ月〜12 ヵ月

価格 ： 3 ヵ月200 万円〜

内容 ：

1. アセスメント （EQ 能力検査の実施）
2. EQガイダンス （EQ 基礎理論レクチャー、アセスメント結果の考察）
3. プレコーチ （行動観察と課題共有、能力開発計画の策定）
4. コアコーチ （ＯＪＴでの行動・感情トレーニング）
5. メールフォロー （能力開発状況の確認とフォローアップ）
6. アフターコーチ （振り返り、ステップアップ目標の設定）

◆ 本リリースの詳細はこちらをご覧下さい。（PDF）

アドバンテッジ リスク マネジメント　http://www.armg.jp/ ／同社プレスリリースより抜粋・12月15日