日本経済新聞出版社は、木村 亮示・木山 聡：著『BCGの特訓―成長し続ける人材を生む徒弟制―』を刊行しました。

戦略系コンサルティングファームとして世界でも有数の実績を誇るボストン・コンサルティング・グループ。そこで活躍するプロフェッショナルたちは、どのように鍛えられ、戦力化されているのか。本書では、その秘密を現役のコンサルタントが明かします。

スキルを磨くことだけに熱中し、優秀なのにいまひとつ伸び悩んでしまう若手・中堅のビジネスパーソン。チームとして目の前の成果を上げることに追われてしまい、育成にまで手が回らないと感じているマネジャーたち。育つ側・育てられる側双方が抱える問題をわかりやすく解明し、「成長し続ける」人材を生み出すための心構えや方法論を紹介します。

■書籍概要
BCGの特訓―成長し続ける人材を生む徒弟制―
著者：木村 亮示・木山 聡
価格：本体1,600円 +税
ISBN：978-4-532-32026-3
初版発売日：2015/11/25
仕様：四六判 並製 232 ページ

■目次
プロローグ BCGの成長の「秘伝のたれ」

第1部 成長のための2つの方程式
　第1章 スキルを集めるだけでは成長しない
　第2章 どうすれば「伸び悩み」を突破できるのか

第2部 育つ人、育てられる人
　第3章 成長を加速させる鉄則
　第4章 成長をPDCAで「自動化」する

エピローグ

【著者プロフィール】
木村 亮示（きむら りょうじ）
BCG東京オフィス パートナー&マネージング・ディレクター
京都大学経済学部卒業。HEC経営大学院経営学修士(MBA)。国際協力銀行、BCGパリオフィスを経て現在に至る。
幅広い業界のクライアントに対して各種事業戦略の策定・実行支援、新規事業立ち上げ、トランスフォーメーション(構造的改革)などのコンサルティングを行っている。
BCGジャパン 人事/人材チームの総責任者として、コンサルティング・スタッフの育成、採用、人材マネジメン卜などを統括している。アジアパシフィックの採用チームリーダーも務める。

木山 聡（きやま さとし）
BCG中部・関西オフィス パートナー&マネージング・ディレクター
東京大学経済学部卒業。伊藤忠商事株式会社を経て現在に至る。
広範な業界のクライアントに対して各種事業戦略、新興国戦略の策定・実行、トランスフォーメーション(構造的改革)、ガバナンス改革等の支援を行っている。
BCG中部・関西オフィスの社内マネジメン卜を統括するとともに、BCGジャパン 人事/人材チームのコンサルタン卜育成委員会のリーダーとしてコンサルティング・スタッフの育成に携わる。

◆書籍の詳細は、こちらをご覧ください。

（株式会社日本経済新聞出版社　http://www.nikkeibook.com/ ／11月発表・同社プレスリリースより転載）