ニュース 「文系と理系の就活」比較調査 本選考に参加予定の企業数、平均は文系「14.5社」、理系「9.7社」。志望業界のトップは「メーカー」。理系学生の半数が希望。エン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する新卒学生向けスカウトサービス『iroots』が...
ニュース 「内々定の獲得状況」をテーマに調査 2024年卒学生の内々定率は8月末時点で＜90.6％＞。内定式を1ヵ月後に控え、内々定出しが加速。前月比＋4.5ポイントと大きく伸びた。「あさがくナビ2024（ダイレクトリクルーティングサイト会員数No.1）」で「内々定の獲得状況」をテーマにアンケー...
ニュース 2018年卒学生の内々定率調査。各地域、大学群で内々定率が9割以上。昨年より高水準の内々定率に～『あさがくナビ 2018年卒学生内々定率調査(8/5時点)』：学情 株式会社学情（本社：大阪市北区/東京都中央区、 代表取締役社長：中井清和）は、2017年7月31日～8月5日の期間で、2018年卒業予定の学生を対象に就職活動・内々定に関する調査を実施いたしました。 ■国公立・私立【理系】全体内々定率は94.8％、全...
ニュース 2018年卒学生の内々定率調査。各地域、大学群で内々定率が9割を突破～『あさがくナビ 2018年卒学生内々定率調査(7/22時点)』：学情 株式会社学情（本社：大阪市北区/東京都中央区、 代表取締役社長：中井清和）は、2017年7月17日～22日の期間で、2018年卒業予定の学生を対象に就職活動・内々定に関する調査を実施いたしました。 ■国公立・私立【理系】全体内々定率は93.3％、全体...
ニュース 2018年卒学生の内々定率調査。昨年並みから昨年より早いペースでの内々定出し。一方まだ活動を続ける学生も～『あさがくナビ 2018年卒学生内々定率調査(7/8時点)』：学情 株式会社学情（本社：大阪市北区/東京都中央区、 代表取締役社長：中井清和）は、2017年7月3日～8日の期間で、2018年卒業予定の学生を対象に就職活動・内々定に関する調査を実施いたしました。 ■国公立・私立【理系】国公立・私立大の理系学生の内々定率...
ニュース 2018年卒学生の内々定率調査。昨年並み～昨年より早いペースでの内々定出し、半数程度の学生は就職活動継続～『あさがくナビ 2018年卒学生内々定率調査』：学情 株式会社学情（本社：大阪市北区/東京都中央区、 代表取締役社長：中井清和）は、2017年6月19日～23日の期間で、2018年卒業予定の学生を対象に就職活動・内々定に関する調査を実施いたしました。 ■国公立・私立【理系】国公立・私立大の理系学生の内々...
ニュース 2018年卒学生の内々定率調査。各地域、大学群で65～70％の内々定率に。昨年よりも5％～10％程度高い結果～『あさがくナビ 2018年卒学生内々定率調査』：学情 株式会社学情（本社：大阪市北区/東京都中央区、 代表取締役社長：中井清和）は、2017年6月5日～6月10日の期間で、2018年卒業予定の学生を対象に就職活動・内々定に関する調査を実施いたしました。 ■国公立・私立【理系】国公立・私立大の理系学生の内...
ニュース 2018年卒学生の内々定率、各地域、大学群で50％以上の内々定率に。昨年よりも8％～10％程度高くなり、一部では昨年比20％高い数値も～『あさがくナビ 2018年卒学生内々定率調査』：学情 株式会社学情（本社：大阪市北区/東京都中央区、 代表取締役社長：中井清和）は、2017年5月22日～5月27日の期間で、2018年卒業予定の学生を対象に就職活動・内々定に関する調査を実施いたしました。各地域、大学郡で昨年と比べても8～20％ほど高い内...
ニュース 2018年卒学生の内々定率、各地域、大学群で30％～40％弱の内々定率と昨年よりもペースが早い。その反面、殆どの学生が就職活動を継続中～『あさがくナビ 2018年卒学生内々定率調査』：学情 株式会社学情（本社：大阪市北区/東京都中央区、 代表取締役社長：中井清和）は、2017年5月8日～5月13日の期間で、2018年卒業予定の学生を対象に就職活動・内々定に関する調査を実施いたしました。 ■国公立・私立【理系】国公立・私立大の理系学生の内...
ニュース 帝国データバンク、『大学に求める教育分野に対する企業の意識調査』文系・理系出身者、企業の3割で業務に違い～大学で学ぶべき学問分野、“経済成長”と“社会の発展”でわかれる～ 国立大学の「改革加速期間」において2016年度から第3期中期目標・中期計画が始まることにともない、文部科学省は6月8日、全国の国立大学に対 し、教員養成系や人文社会科学系の学部・大学院について、組織の廃止や社会的要請の高い分野への転換に積極的に取り組...
