日本経済新聞出版社は、大久保幸夫 著『会社を強くする人材育成戦略』を刊行しました。

【概要】
定価（本体860円 +税）
新書判　並製　244 ページ
978-4-532-11310-0
2014年5月発売

自社に合った人材育成のフレームワークをどのようにつくればよいか。ダイバーシティやタレント・マネジメントをどう実践するか。数多くの企業事例やアンケート調査などをもとに、第一人者がわかりやすく解説。

■おすすめポイント
著者は日本の「キャリア開発」「働き方」「雇用」をトータルに見てきた第一人者。著者が所長を務める研究所は、働き方に関する日本有数の総合シンクタンクです。

■目次
はじめに

第１章　企業経営における人材育成の位置づけ
　　　１　人材育成のこれまでとこれから
　　　２　４つのステークホルダーの視点
　　　３　人材育成の制度と運用
　　　４　人材育成の費用対効果問題

第２章　採用からひとり立ちまでの若手育成計画
　　　１　採用こそ人材育成の原点
　　　２　社会化を進める
　　　３　最初の３年間の重要性
　　　４　リーダーシップは新人段階から

第３章　初級管理職登用までの育成計画
　　　１　ジョブローテーションの活用と効果
　　　２　成長を加速させる機会
　　　３　女性活躍推進の計画
　　　４　落ちこぼれをつくらない

第４章　ミドル期からシニア期の育成計画
　　　１　ミドル期に訪れる閉塞感
　　　２　プロフェッショナルとしての開花
　　　３　ミドルからシニアに向けての展開
　　　４　50代からのセカンドキャリア支援

第５章　OJT改革とサービス人材育成戦略
　　　１　現場での経験こそ学びの原点
　　　２　OJT再生
　　　３　ワークプレイスラーニング
　　　４　顧客が人材育成に果たす役割

第６章　次世代リーダーとグローバルリーダーの育成戦略
　　　１　ハイポテンシャル人材を戦略的に育てる
　　　２　真のタレントはオートノミーで
　　　３　グローバルリーダーの育成
　　　４　経営者をつくる
　　　５　イノベーターを輩出する

第７章　「人が育つ組織」をつくるということ
　　　１　人材育成の基本モデル「リーダーシップ×専門性」
　　　２　プロフェッショナルから真のリーダーへ
　　　３　人材育成の柱と「目標管理システム」
　　　４　おわりに――人材育成の中長期計画

◆書籍の詳細は、こちらをご覧ください。

（株式会社日本経済新聞出版社　http://www.nikkeibook.com/ ／5月発表・同社プレスリリースより転載）