研修・コンサルティング事業を通じて「人材育成で発展する、人と企業のストーリー創造」を支援しているMY STORY K.K.（本社：東京都世田谷区/代表：久保田一美）は、業界初のアートとストーリーを融合した新思考プログラム「プリズムシンキング(R)」を開発し、チーム醸成しながら創造的思考力を7倍高める研修を限定提供していましたが、この度正式にリリースします。

【企業が抱える創造的思考力向上に関する課題】
コロナ下において人材育成部門やマネジメント層からは、下記のような悩みが浮上しています。
①時代の変化に対応できるような創造的思考力を養成するのは難しい
②能力を持つ人材をなかなか採用できない
③新規事業を生むようなチーム力を高めるにはどうしたらいいのか

社会が大きく変化する中で、どのような業界の企業であっても既存の事業以外に新しいビジネスモデルを生み出したいと考えています。その過程においてDXが注目されていますが『新しい事業が顧客にどんな価値をもたらすのか』というアイデア創発と人材育成に課題を抱えている企業が少なくありません。

新規事業開発で1つの商品が成功するのに必要なアイデアの素案は3,000個(*)ほど必要とも言われる中で、これからは一部の限られた担当者を育成するのではなく、自社の状況をよく知り、そこで働く社員の多様な考えを自由に発言できる環境をつくり、柔軟な発想力を養成することが急務です。

*（出典）『イノベーションの迷路』ハイス・ファン・ウルフェン著

また、新規事業は既存ビジネスとはかけ離れたモデルになることも多く、担当者は社内やチームからの猛烈な批判により貴重なアイデアが埋もれ、実行力も減速します。企業内での新規事業創発は、従来にないアイデアを肯定的に受け取り迅速に実行していくチーム醸成が必須であり、それらを同時に、かつ自然にできるようプログラム開発されています。

【創造的思考力向上『プリズムシンキング(R)』3つの特徴】
①アート系教材を導入し、新しい発想のスキルを3ステップで段階的に習得
②テンプレートのようなフレームワークではなく、枠を超えた発想と想像力を高める
③柔軟かつ高次の発想力を身につけ、今までにない価値を生み出しながら同時にチーム力が高まる

◎『創造的思考を7倍に広げる「プリズムシンキング(R)」』
1つの光がプリズムを通し7色に分光するように、1つの視点がアート系教材を通し思考が7倍に広がっていき、今までにない価値を生み出すことから命名しています。

【実施企業の声】
大手メーカー・管理職：コロナの影響もある中で、これまでやっていたことが通用しなくなり、考え方を変えなくてはいけないが具体的にどうしたら良いかと悩んでいました。研修で得たことは、固定概念打破と仲間との連携の重要性です。無理に考えるのではなく、自然に、チームメンバーの柔軟な発想が出ることに驚きました。

ITベンチャー・リーダー：リモートワークも増えてコミュニケーションが減り、チームワークが低下していました。また、研修の中でメンバーと対話することで、普段の思い込みの強さを痛感しました。メンバーの意外な才能も見つかり、多様な発想を取り入れることができると同時にチーム力が高まりました。

大手鉄鋼業・管理職：この講座は、今までの既成概念を打ち破ってくれる頼もしい思考法を私たちに与えてくださいました。元々お堅い会社なのでなかなかブレークスルーを見出せないのですが、この方法だといけるかもと感じてます。これからの時代に必須の思考法です。

【対象：推奨企業様】
①企業・組織の部門長やチームリーダーの方で、自組織全員の創造的思考力を本気で上げたいと考えている方
②人材育成部門の方で、従来とは違う創造的思考力を高める画期的な研修を導入したいとお考えの方
③経営者やマネジメント層の方で、従来の枠にとらわれない斬新な発想ができる人財やチームとともに企業発展していきたいとお考えの方

◆本リリースの詳細は、こちらをご覧ください。

（MY STORY K.K. ／ 10月25日発表・同社プレスリリースより転載）