日本能率協会マネジメントセンターは、世古詞一：著『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』を刊行しました。

部下の成長が促進され、成果が上がり、従業員エンゲージメントが高まる！
1on1ミーティングの第一人者が、組織で必要な上司と部下の対話の「型」を大公開！

近年、組織における対話の重要性が叫ばれ、1on1ミーティングを実施する組織も増えてきましたが、実際に何をどう話せばいいのかわからず、戸惑い、成果を感じられずに継続できない人や組織が多く見受けられます。
しかし、それは単に正しいやり方を知らないだけで、正しいやり方を知って研鑽を積めば、効果的な対話が継続できます。
本書では、組織において上司と部下が何をテーマに対話を始めればいいかを、「すり合わせ9ボックス」というフレームワークで紹介します。
さらに、対話の進め方に必要な上司のコミュニケーションスキルを、「すり合わせる技術（しゃべってもらうスキル／フィードバックするスキル）」として提唱しています。
本書を読めば、上司と部下が「何を」「どう」対話し、すり合わせればいいかがわかります。そして今まさに、このような対話によってマネジメントを行っていく「対話型マネジャー」が求められているのです。

■本書の概要
対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術
著者：世古 詞一
出版年月日：2020年5月29日
定価：本体1,600円＋税
ISBN：9784820727873
ページ数：296ページ
判型：4-6判

■目次（一部抜粋）
第１章　なぜ、組織において対話が必要なのか
第２章　「何を（What ）」すり合わせるか―すり合わせ9ボックス
第３章　「どう（How）」すり合わせるか―しゃべってもらうスキル
第４章　「どう（How）」すり合わせるか―フィードバックするスキル
第５章　「何を（What ）」「どう（How）」すり合わせるか―業務レベル
第６章　「何を（What ）」「どう（How）」すり合わせるか―個人レベル
第７章　「何を（What ）」「どう（How）」すり合わせるか―組織レベル

◆書籍の詳細は、こちらをご覧ください。

（株式会社日本能率協会マネジメントセンター ／5月発表）