同文舘出版株式会社は吉岡 太郎：著『部下を育てるPDCA　業務指示・指導・OJT』を刊行しました。
本書は、『部下を育てるPDCA　面談』のシリーズ第二弾となります。組織目標を達成する！ 安心して仕事を任せ、部下の成長を支援する技術をご紹介しています。

上司の仕事は、“部下によい仕事をしてもらう”こと。

組織の継続的な目標達成のためには、部下個人の成長が不可欠です。
ところが、上司によっては安心して任せられず仕事を自分で抱え込み、部下の成長の機会を奪っているケースや、指示・指導の仕方によってはパワハラと受け取られるケースもあります。

本書では、業務遂行へのモチベーション向上や、ロジカルな問題解決の促進、成長を促すフィードバックなど、１万件を超える日本のビジネスパーソンの圧倒的「言動データ」をベースにした適切な業務指示・指導・OJTのノウハウを、人材育成のプロフェッショナルが体系的に解説しています。
また、業務指示・指導・OJTを行う相手について、新人だけでなく、ベテラン、異性、年下の部下、部外メンバー、外国人メンバーなど、様々なケースを紹介。

部下個人が成長し、組織の目標達成がもたらされ、さらなる高い目標を目指す――という理想的なサイクルを回していくために必要な、部下の「できる」「やりたい」を支援する技術が身につく１冊です。

【社内講師でもプロ並みの研修が開ける! 充実した読者サポート】
◎動画視聴:場面別面談のストーリー
◎ダウンロード:目的別面談ワークシート、社内研修用スライド・ガイド

■本書の概要
部下を育てるPDCA　業務指示・指導・OJT
著者名：吉岡 太郎
税込定価：1,944円（本体1,800円）
発売日：2018年12月6日
ISBN：9784495540180
判型：A5判・並製
ページ数：216ページ
出版社:同文舘出版

■目次
１章　仕事の任せ方の基本
　　　――組織目標の達成だけでなく、部下の成長を支援する
２章　業務指示
３章　指導
４章　OJT
５章　さまざまな相手への業務指示・指導・OJT
６章　まとめ

■著者プロフィール
吉岡 太郎（よしおか たろう）
株式会社エイチ・アール・ディー研究所 主席研究員

1995年東京大学大学院修了。ウィルソン･ラーニングワールドワイド株式会社にてパフォーマンスコンサルタント／インストラクターとして、主として情報通信系、製造業系、金融業系のプロジェクトに携わる。ソリューション営業への転換プロジェクト、次世代コアリーダー育成プロジェクト、新入社員早期戦力化プロジェクトなど、数ヶ月～1年のアクションラーニング型のプロジェクトを担当。
2005年からは株式会社エイチ・アール・ディー研究所にて認知科学の観点からの研修プログラムの設計・開発を行う。また、カークパトリックモデルに基づいたトラッキングシステムを開発、トレーニング内容の実践を促し、その効果をデータとして見える化。１万件を超える言動データをベースに東京大学、早稲田大学などの研究会において、ビジネスシーンでの教育の知見を提供、共有している。多くの企業内、ベンダーの人材開発の担当者にアカデミックな見地からの諸理論やデータを基礎知識として提供、ATDのCPLPの普及にも努める。共著に『プロフェッショナル・トレーナーへの道』（日経BP 社）。Kirkpatric Certificate Holder ／ CompTIA CTT+認定トレーナー。

◆書籍の詳細は、こちらをご覧ください。

（同文舘出版株式会社 https://www.dobunkan.co.jp/ ／ 12月発表）